慢不一定是件坏事，快也不一定是件好事。每个公司都应该有自己的节奏，爱回收这个行业天生适合慢一点。试想，如果爱回收在北京市场横冲直撞，极有可能很早就死掉了。只要保持稳健的风格，才能让自己战略上不犯错误。
陈雪峰晒黑了。
六月初夏，这位爱回收创始人兼CEO拉着高管团队去内蒙古库布齐沙漠走了一遭。三天时间，102公里。“在沙漠里徒步，走一步滑半步，异常艰苦。”陈雪峰回忆。但团队16个人都坚持了下来。
这样的徒步经历与爱回收的故事异曲同工。“二手回收这个市场需要时间和耐力，赛道很长，空间很大，但是很难短时间砸出一个结果来。”陈雪峰也砸过钱，但是没有用。爱回收做的事情很简单，涵盖电子产品的回收和处理、手机维修、二手优品鉴定和售卖。但想要掌控这条沙漏型供应链上的每个环节，也并非易事。
智斗黄牛、线下开店、渠道延伸……爱回收在过去六年间几乎踩过了所有的坑。但如今陈雪峰依然自嘲，“爱回收是一家不太知名的互联网公司。”
这样的说法显然过于低调。据爱回收提供的数据显示，2016年，爱回收年交易额近18亿元，最高月营收逾2亿元，年手机处理量500余万部。目前，爱回收已经在国内18座一二线城市开设线下环保回收服务站近200家。另外，上海、成都、天津等五座城市建立了处理中心，日均处理能力超过1万台。
当然，这样的成绩逃不过资本的眼睛。去年12月，爱回收完成4亿人民币的D轮融资，由凯辉基金和达晨创投联合领投，天图资本、京东集团、晨兴资本、景林投资、前海母基金等新老股东参与跟投，其中天图资本再次超额跟投。陈雪峰计划，这将是爱回收上市前的最后一笔融资，IPO计划正在推进。
巨额资本和行业大佬的涌入，依然未引爆整个行业，但是在今年掀起了一个小高潮。低调多年的闲鱼开始在分众霸屏，58集团的转转宣布完成A轮独立融资，爱回收也在今年2月实现全面盈利。
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