废旧物资回收，“落后”、“混乱”、“低素质”成为人们对这个行业最常见的评价。然而在如今倡导低碳环保可持续发展的时代，废旧物资回收这个不算年轻的行业却又遇到了新的机遇。一个好的时代，一个顺应时代趋势的行业，如果再加上一个创新的经营模式，那么成功也许就在招手了。“在线收废”的新锦华，就是如此。从2003年开始，上海新锦华商业有限公司创建新锦华再生资源回收交投网络中心，在传统收废模式的基础上，开拓网络和电话交投的模式。经过8年的努力，业务范围从最初的长宁区拓展到整个上海市。形成由1个网络中心、18个分中心、208个交投站、近2,000名从业人员组成的再生资源回收网络。年销售额最高时曾逾23.5亿元。
新锦华的“在线收废”模式究竟对这个企业乃至行业的发展有哪些积极的意义。绿色、低碳这些要素是如何体现在新锦华的日常经营当中的？带着这些问题，作者来到位于上海市长宁区的新锦华公司总部，一探究竟。
老企业的新变化
新锦华商业有限公司下属于长宁区供销社系统，曾经以废旧物资回收和土特商品经营为主业，有着和其他许多国有企业同样的发展轨迹：计划经济时代效益不错，改革开放之后由于自身活力的欠缺逐渐陷入低谷之中，企业只能靠吃老本维持日常经营。2003年，在董事长薛光明的带领下，新锦华做出了一个重要的决定：将废旧物资回收的业务与网络相结合，推出在线收废品业务。负责接待的工作人员告诉记者，当时之所以做出这样的决定，在于企业因为在改革开放的过程中没有做出及时的反应，已经在市场竞争中落于下风。进入21世纪后，市场的变化注定新锦华在多数领域已经很难再有作为，放眼望去，只有废旧物资回收这个行业可以作为企业发展的一个突破环节。原因就在于，废旧物资回收行业的经营执照的发放是有着政策上的限制，一般个人与企业并不容易进入，而新锦华则因为隶属于供销社系统，一直以来都拥有这个执照。这直接构成新锦华在这个行业中的天然优势。更重要的是，03年前后，国家开始重视循环经济的概念，废旧物资回收这个行业开始逐渐被政府所重视，上海市政府也提出建设废品回收标准站，规范废旧物资回收行业的要求。在这样的大背景之下，新锦华看到这一行业在低碳环保方面
[1] 