超同突然死亡，这消息无论是对这个企业有所了解的人还是毫不知情的人都会感到太突然了。“16亿‘小巨人‘的一个民营企业，怎么说死就死了？”
一个巨大的问号，横贯在所有关心中国民营企业发展的人士心中。
假如没有宏观调控、假如没有银行的抽资、假如没有原材料的急剧上涨、假如超同在现金流的控制上能合理一些、假如超同没有投资决策上的失误……
记者在采访中，听到了太多出于善良的“假如”。但是历史从来没有“假如”，只有血淋淋的事实。
在为期四天的采访中，海盐当地的一位对超同比较了解的民营企业家说的话，一直在我们耳边回响：“超同死亡，看上去是一个偶然，实际上则是必然。”
企业家性格上的缺陷 过去，吴李明是超同的创始人；后来，吴李明是超同的大股东。从海盐化纤厂厂长到超同集团董事长，吴李明对于超同，具有“教父”般的地位。
当地人都说，没有吴李明，就没有超同。
客观地说，是吴李明成就了超同曾经的辉煌，也是吴李明导致了超同今天的失败。吴李明性格上的缺陷，是超同失败的第一大必然。
人无完人，每个人都有他的弱点和缺点。作为普通人，性格上的一些弱点和缺点一般不会影响大局，但是当企业家的命运与企业的命运紧紧联系在一起的时候，这位企业家性格上的缺点和弱点，往往会导致企业的沉沦。
从超同的员工、与吴李明一起长大的朋友、一起创业的战友、海盐县熟悉超同和吴李明的企业家、超同村的干部、百步镇的干部、与超同打过交道的律师等等各界人士那里，我们得到这样的信息：吴李明的性格上存在着明显的缺陷。
海盐县百步镇人民政府工办
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